1/ Démocratie participative, gouvernance et fiscalité
DEMOCRATIE LOCALE ET COMMUNICATION
Le citoyen au cœur du projet – « Ensemble pour un Autre Avenir »
- Faire évoluer la politique communale vers une société régénérée et vers une démocratie locale participative et transparente où chacun pourra exprimer ses idées (faire de la démocratie participative une compétence échevinale pour impliquer progressivement et systématiquement tous les citoyens dans le processus de décision)
- Remettre le service public au service du public (intérêt général et non intérêts particuliers, tous égaux, stop aux privilèges)
- Organiser régulièrement des rencontres citoyennes par ancien village pour recueillir les avis, les idées et les problèmes rencontrés par les habitants
- Instaurer un budget participatif de 10.000 € pour financer des projets citoyens
- Consulter l’ensemble des habitants ou simplement les habitants d’un village pour les projets impactant (contre-exemples : Route d’Amougies à Anseroeul, parking Chemin du Renard)
- Simplifier les démarches des citoyens qui souhaitent faire valoir leur droit d’interpellation en séance publique du conseil communal
- Soutenir toute initiative citoyenne sans appartenance politique (ex. Repair Café, groupe ornitho, etc.)
- Diffusion des débats des conseils communaux sur Facebook
- Amener la commune à l’ère numérique
- communication vers les citoyens (site internet renouvelé, réseaux sociaux …) sans supprimer le bulletin d’information communale imprimé
- communication des citoyens vers l’administration pour signaler tout problème nécessitant une intervention communale et en suivre la prise en charge (plateforme FixMyStreet Wallonie, numéro d’urgence, etc.)
- Créer de nouveaux organes de participation tels qu’un CCE (Conseil Communal des Enfants), un CCJ (Conseil Communal des Jeunes), un CCCA (Conseil Communal Consultatif des Aînés), une CCATM (Commission Communale d’Aménagement du Territoire et de la Mobilité)
- Créer différentes commissions communales (sport, finances, jeunesse, etc.), pour impliquer les différents conseillers communaux issus de la majorité ou de l’opposition, lesquelles commissions n’ont jamais existé pendant les 2 dernières mandatures
- Promouvoir l’utilisation par les citoyens des locaux et du matériel communal
- Améliorer la gestion du personnel communal (redimensionner les services, payer au juste salaire selon la fonction, la compétence et l’ancienneté)
- Faire une priorité absolue de l’accueil et du service au citoyen dans les services administratifs
- Equiper correctement et professionnellement le personnel ouvrier
FISCALITE ET FINANCES
- Soutenir financièrement les comités de village ou leur création pour les aider à organiser un ou plusieurs événement(s)
- Augmenter les subsides à toutes les sociétés (jeunesse, culture, sport, etc.)
- Soutenir financièrement le comité de parents de l’école libre d’Anseroeul (seule école de l’entité) lui octroyer un subside annuel pour activités diverses
- Rechercher activement et utiliser tous les subsides proposés par les différentes instances (ex. subside biodiversité qui n’a jamais été sollicité à ce jour)
- Restituer aux citoyens les services et projets auxquels ils peuvent prétendre avec les impôts qu’ils paient
- Réduire l’additionnel communal à l’impôt des personnes physiques
- Supprimer la taxe sur les piscines privées en l’absence de piscine publique sur le territoire de la commune et malgré l’accord de collaboration avec la piscine de Renaix, puisqu’elles participent au bien-être des citoyens
- Instaurer un budget participatif de 10.000 € pour financer des projets citoyens
- Rechercher de meilleures synergies entre les 4 fabriques d’église de l’entité, la commune et l’Evêché de Tournai afin de conserver nos églises tout en réalisant des économies fonctionnelles
2/ Aménagement du territoire, urbanisme et patrimoine
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET URBANISME
- Veiller à une urbanisation raisonnée et réfléchie en totale concertation avec les demandeurs et promoteurs, respectant l’alternance entre zones bâties et non bâties pour éviter que notre commune ne devienne une commune-dortoir
- Créer une Commission d’Aménagement du Territoire et de la Mobilité (CCATM)
- Limiter, lors d’octroi de permis d’urbanisme, les projets de grande envergure qui gâchent le caractère rural de notre commune
- Interdire les projets immobiliers de construction d’appartements ne respectant pas le bâti existant (exemple : bloc d’appartements à l’Enclus-du-Haut, en face des Acacias)
- Revoir le SOL (Schéma d’Orientation locale) qui n’a pas été adapté suite aux glissements de terrain survenus au Chemin du Renard et à la Rue Caumont en 1994 et reconnus comme calamité naturelle
- S’opposer à la ligne haute tension 380 kV en aérien (projet de la Boucle du Hainaut) et soutenir les actions de l’ASBL Revohlt
PATRIMOINE
- Valoriser le petit patrimoine de la commune (tombeau des ducs de Montmorency dans l’église d’Amougies, chapelles, fermes classées ou pas, …)
- Créer un parcours touristique par QR-code avec les explications orales d’un responsable du Cercle d’histoire locale
- Restaurer le patrimoine communal (croix de mission, tour, …)
- Créer un vrai blason officiel de la commune de Mont-de-l’Enclus et le généraliser sur tous les supports de communication
- Mettre des locaux accueillants à la disposition du Cercle d’Histoire local
3/ Sécurité et mobilité
- Augmenter le réseau de pistes cyclables sécurisées
- Contrôler la vitesse excessive sur diverses voiries de l’entité
- Proposer une application covélo / covoiturage pour nos enfants vers les écoles de la région
- Faire l’inventaire des arrêts de bus et abribus existants ou manquants et instaurer une collaboration efficace avec le TEC pour la sécurité de nos enfants
- Viser à améliorer la mobilité par transports publics, notamment en transrégional
- Installer des pompes publiques pour vélos
- Créer un point de rassemblement pour que les enfants qui se rendent à l’école puissent faire la route ensemble sous la supervision d’un adulte
- Rendre les trottoirs plus accessibles et plus sûrs
- Favoriser l’accès des personnes à mobilité réduite aux différents espaces publics (notamment à la salle du conseil communal et des mariages)
4/ Environnement et tourisme
ENVIRONNEMENT
L’environnement et ses enjeux concerne de nombreux domaines de la vie rurale : cela va de la gestion de l’urbanisme au tourisme, en passant par la gestion des déchets, l’exploitation des sols, la qualité de l’eau, le respect du voisinage, la réduction des nuisances en tout genre (bruits de voisinage, passages de rallyes motos/autos, décharges à ciel ouvert, feux de déchets), la gestion de la forêt communale, les sentiers et cours d’eau, etc.
Les enjeux du climat ne sont pas exclusivement du ressort des Etats mais également de la commune, puisque les conséquences du réchauffement global se font sentir chez nous lors des inondations et des canicules. Chaque geste individuel compte pour parvenir aux objectifs de la Conférence mondiale sur le réchauffement climatique qui sont la limitation de celui-ci à max. 1,5° d’ici 2050. Nous en sommes loin !
En outre, la DPR (déclaration de politique régionale wallonne) prévoit pour cette nouvelle législature une augmentation de 1,2 à 5% d’aires strictement protégées pour la biodiversité. Les ambitions européennes vont jusqu’à 10%. L’échelon local est en première ligne pour y parvenir.
Nos propositions:
- Créer un service communal « Environnement/espaces verts », distinct du service technique ouvriers, chargé de l’entretien du bois communal, des sentiers, des pistes cyclables, du RAVeL, etc., mais aussi de la gestion des dossiers environnementaux et des crises climatiques (inondations, érosion des sols, etc.)
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de canalisation de l’écoulement des eaux de ruissellement, notamment par la plantation de haies brise-ruissellement
- Participer activement aux projets environnementaux développés par le Parc naturel du Pays des Collines
- Susciter une concertation entre la population et les agriculteurs dans le cadre du PDR (Plan de Développement rural)
- Lutter contre les nuisances (feux, aboiements nocturnes, …) en concertation avec la police locale et/ou environnementale
- Créer une aire de préservation de la biodiversité (faune et flore) dans le respect de la Déclaration de Politique régionale wallonne
- Préserver la bio-diversité également par un fauchage raisonné (1er fauchage uniquement des aplats dans une optique prioritaire de « sécurité routière », maximum 2 fauchages par an, ne pas faucher les zones non habitées sauf impératif de sécurité)
- Solliciter le subside bio-diversité (jamais demandé à ce jour)
- Soumettre à autorisation du collège communal le survol des habitations et propriétés privées par des drones par souci de respect de la vie privée des citoyens
- Réduire l’empreinte carbone de la commune:
- Réduire la consommation énergétique des bâtiments communaux (isolation, panneaux photovoltaïques, pompes à chaleur, éclairage LED)
- Remplacer progressivement les véhicules communaux existants par des véhicules électriques (voitures, camions, vélos)
- Développer des communautés énergétiques locales et des coopératives de production d’énergie renouvelable, en redistribuer le bénéfice sous forme de primes énergie, audit énergétique ou autres
- Intensifier le réseau de points de recharge de voitures et/ou de vélos électriques
- Lutter contre les déchets sauvages, poser plus de poubelles, supprimer les filets collecteurs, promouvoir la création d’un collectif citoyen pour nettoyer les rues, des secteurs, notamment en bordure des champs (en plus de BeWapp)
- Relancer l’opération UNUA « Un enfant, un arbre » en collaboration avec le Centre Protestant
- Poursuivre l’opération « jardins fleuris » mais en faisant appel à un jury extérieur plutôt qu’aux votes sur Facebook des amis et proches
- Entretenir correctement les voiries et fossés (comblement des trous de la voirie, curage des fossés, modification des écoulements des fossés inadaptés car les buses d’écoulement sont trop exigües)
TOURISME
- Développer le tourisme dans tous les villages de l’entité et pas seulement à l’Enclus du Haut
- Privilégier le tourisme vert
- Entretenir et baliser nos sentiers, réactualiser les cartes pédestres, cyclistes et équestres
- Rendre la commune « plus attrayante » de façon générale pour les visiteurs extérieurs (ex. remplacer les plaques bleues d’entrée dans l’entité par quelque chose de plus « sexy »)
- S’opposer fermement au projet de création d’un parking en haut du mont (Chemin du Renard) contre lequel une pétition des riverains a été transmise à la commune, formulant des contre-propositions restées lettre morte à ce jour
- Mieux aménager le point d’entrée dans le bois communal par l’ancienne sablière à Amougies
- Mieux mettre en valeur les atouts touristiques de notre commune dans une rubrique dédiée et modernisée du site internet communal
- Entretenir régulièrement le réseau du RAVeL traversant la commune et établissant des liens avec les communes avoisinantes
- Reprendre les réunions conjointes avec la commune de Kluisbergen (anciennes réunions de la Kluischarte) pour tout ce qui concerne la gestion du bois communal de part et d’autre
- Eviter les projets de grande envergure (comme le projet « Accrobranches » qui ne verra pas le jour) et plutôt favoriser de petits projets tels que le placement de petits modules de jeux adaptés dans le bois communal, de bancs, d’aires de pique-nique et de poubelles supplémentaires
- Organiser deux marchés nocturnes de produits locaux et artisanaux à l’Enclus du Haut, un en juillet et l’autre en août
- Organiser le marché de Noël ailleurs qu’à la Maison des Randonneurs (dans chaque commune à tour de rôle)
- Organiser en collaboration avec les restaurateurs de l’entité des week-ends de menus enclusiens (ex. Lapin Montmorency)
- Promouvoir les loisirs « doux » (randonnée, marche, observation de la faune et de la flore régionale) au détriment des sports bruyants et polluants
- Entretenir les infrastructures subsidiés (ex. observatoires au sentier de la Rhosnes)
5/ Économie, agriculture, développement rural, aînés
ÉCONOMIE
- Promouvoir la création d’un club de commerçants, indépendants et artisans
- Organiser une foire commerciale et agricole en collaboration et en alternance avec Celles
- Créer une carte de fidélité auprès des commerçants locaux : après 10 tampons de commerçants locaux différents (plombiers, électriciens, entrepreneurs, coiffeurs, friterie, restaurants, cafés, pharmacie, vente à la ferme, etc.), droit à obtenir un chèque cadeau de 20 € de la commune valable auprès de ces mêmes commerçants locaux
- Offrir un chèque cadeau de la commune valable auprès des commerçants locaux lors des anniversaires de mariage, accueil des nouveaux nés et nouveaux habitants
- Mettre à jour le site internet de la commune avec tous les commerçants, indépendants, artisans, entreprises, professions libérales actifs sur la commune
- Éditer un annuaire des commerçants, indépendants, artisans, entreprises, professions libérales actifs sur la commune et le publier systématiquement dans chaque bulletin communal
- Organiser un marché hebdomadaire de vente de fruits et légumes, poissons, boulangerie, boucherie
- Offrir une prime locale à l’installation de nouveaux commerçants, une indemnisation pour nuisances occasionnées lors de travaux publics
- Rendre à l’atelier rural de Anseroeul son rôle primitif de hall-relais pour entreprises naissantes
- Afficher à la commune les offres d’emploi et aides aux jeunes qui veulent s’installer
- Organiser une journée de l’emploi avec le Forem et les employeurs de la région
AGRICULTURE
Les chiffres publiés par la Région Wallonne en 2022 indiquent une réduction de moitié des exploitations agricoles sur 30 ans (72 exploitations en 1990, 39 en 2022) due en grande partie au prix sans cesse croissant des terres agricoles, du matériel agricole et de l’énergie.
L’agriculture doit aujourd’hui faire face à quatre exigences:
- être compétitive,
- assurer la sécurité alimentaire d’une population en croissance,
- respecter l’environnement et
- garantir aux agriculteurs des conditions de vie correctes.
Mont-de-l’Enclus étant une commune rurale, voici nos propositions au niveau agriculture:
- Promouvoir les circuits courts (organiser un marché fermier, créer une coopérative d’achats solidaires + circuit de livraison via articles 60 ou autre)
- Installer un distributeur automatique de produits locaux avec possibilité de location d’espaces de vente aux producteurs intéressés et/ou organiser une vente de produits régionaux en Drive In
- Créer une plateforme de discussion, d’information, d’échange et de sensibilisation (site internet communal) et des cycles de conférence consacrés au monde agricole avec des astuces proposées par des experts sur différents sujets ainsi que des chroniques agricoles (environnement, érosion des sols, maraîchage)
- Organiser une foire commerciale et agricole
- Mettre en place un dialogue constructif quant aux enjeux actuels et aux objectifs de la politique agricole commune, parrainage entre jeunes agriculteurs et agriculteurs ayant de l’expérience (partage de savoir et de savoir-faire, tissage de liens intergénérationnels)
- Promouvoir une agriculture respectueuse de l’environnement et de la santé
- Organiser une permanence à la commune durant le mois d’avril pour remplir la PAC
- Consulter au préalable les agriculteurs lors d’aménagement de voiries communales afin de conserver une largeur suffisante pour la mobilité du charroi agricole (exemple à ne surtout plus suivre : Route d’Amougies à Anseroeul)
- Amener une réflexion commune entre agriculteurs, citoyens et commune dans le cadre de la lutte contre les inondations
- Créer des chemins agricoles en rénovant certaines carrières existantes
- Créer des zones de croisement sur les petites voiries (Rue des Marais, Bas Rejet, etc.)
- Promouvoir le déploiement de l’agriculture numérique en mobilisant toutes les forces vives telles que l’eurometropolitan e-Campus de Tournai, le CARAH de Ath et le pôle agro-alimentaire wallon WAGRALIM et l’agence intercommunale de développement économique IDETA afin de faire de Mont-de-l’Enclus un site pilote pour produire plus et mieux, mais aussi pour redonner toute sa place à l’agriculture, mieux valoriser le travail agricole et mieux intégrer les agriculteurs dans le développement de la commune
- Redynamiser la commission locale de dégâts agricoles
DEVELOPPEMENT RURAL
Le développement rural est un des seuls processus participatifs menés par une commune au service du milieu rural avec le soutien de la Fondation rurale de Wallonie.
Cette démarche durable a abouti à l’élaboration d’un PCDR (Programme communal de développement rural) pour une durée de dix ans dans lequel des projets ont été proposés par les citoyens participant à la Commission locale de développement rural (CLDR).
Force est de constater qu’aucun projet repris dans le PCDR (espace multi-service, logements tremplin, logements intergénérationnels, …) n’a abouti à ce jour!
Ces projets sont largement subsidiés par la Région wallonne.
Nos volontés:
- Redynamiser la CLDR (Commission locale de Développement rural)
- Redéfinir le projet de maison multi-services (pour les enfants, jeunes, aînés, entrepreneurs débutants, agriculteurs, etc.)
LES AINES
- Favoriser les contacts intergénérationnels et interculturels, notamment en organisant un gouter seniors-jeunes, des après-midis de jeux de sociétés, des activités ludiques, …
- Créer un conseil communal consultatif des aînés pour:
- Promouvoir un réseau de seniors actifs et participatifs
- Organiser des activités ludiques et adaptées (ateliers tricot, couture, bricolage, dessin, lecture, danses de salon, solfège, etc.), mais aussi des activités sportives accessibles aux aînés (parcours vita, marches, balades en vélo, gymnastique douce, etc.)
- Organiser des thés dansants, des soirées bingo
- Organiser des excursions d’un jour, sans nécessairement aller bien loin (à la mer, visite de Tournai, de Bruxelles, de Lille, etc.)
6/ Associatif, jeunesse, sports et culture
ASSOCIATIF
- Soutenir les diverses associations de l’entité (sportives, culturelles, mouvements de jeunesse, …) et leur mettre à disposition les infrastructures communales
- Créer une maison de jeunes et une maison des associations
JEUNESSE
- Créer une « vraie » crèche aux normes ONE en immersion linguistique d’une capacité d’accueil de 21 enfants à côté de l’école libre de Anseroeul et en collaboration avec les accueillantes actuelles de l’entité
Améliorer la collaboration avec la dernière école de l’entité, à savoir l’école libre de Anseroeul, dans la mise en place de pédagogies novatrices
Maintenir le service d’accueil extra-scolaire à son emplacement actuel en améliorant les conditions de sécurité et d’accueil à l’extérieur
Renforcer l’opération « Eté solidaire », même au-delà des subsides octroyés
Promouvoir les mouvements de jeunesse (Patro, Les P’tits Loups Enclusiens) en mettant un local à leur disposition et en transportant les enfants vers les lieux de camp
Promouvoir les activités du PAJA et du Centre Protestant d’Amougies (subsides, aides diverses)
Augmenter le taux horaire octroyé aux animateurs des plaines de jeux communales
Soutenir la Maison des Jeunes en leur proposant un local dans l’espace multi-services ou ailleurs
SPORTS
- Promouvoir l’utilisation des infrastructures sportives existantes (dont l’espace sportif, le terrain de football, les terrains de tennis, le skate-parc)
- Sécuriser et entretenir les infrastructures existantes et en créer de nouvelles
- Relancer un club de football et un club de tennis de table à Mont-de-l’Enclus
- Poursuivre le partenariat avec la piscine de Renaix
- Initier un partenariat avec la commune de Kluisbergen pour pouvoir utiliser leur salle des sports (à côté de l’ancienne piscine) au même tarif préférentiel que celui appliqué à leurs habitants
CULTURE
La Culture est un domaine sensible, car il s’adresse à une population hétérogène
Formée:
- de familles rurales implantées dans l’entité depuis des décennies,
- de nouveaux résidents francophones qui travaillent à l’extérieur de l’entité, le plus souvent en Hainaut occidental mais pas uniquement,
- de nouveaux résidents néerlandophones aux origines culturelles éloignées de celles des habitants du Hainaut occidental et des traditions de la Wallonie picarde.
Cette population ne cesse de grandir et nécessite une réflexion profonde par rapport à la culture in situ et à la mixité socio-culturelle de l’entité.
Le champ de la Culture est vaste. Il couvre à la fois les traditions locales, la langue française et picarde, la créativité, l’Art à travers ses multiples expressions: le Théâtre, la Musique, la Danse, la Poésie, la Peinture, la Sculpture, le Cinéma, la Littérature.
Nos propositions:
- Renforcer le partenariat avec le Centre culturel du Pays des Collines
- Créer une antenne locale du Conservatoire de musique de Tournai avec des cours de formation musicale et d’instruments susceptibles de créer des vocations
- Constituer un comité d’experts associés à la direction du Centre culturel du Pays des Collines, afin d’orienter les choix culturels de manière transparente (apolitique) et selon des critères de qualité. Le comité sera composé de:
- 1 membre de la majorité élue aux prochaines élections communales
- 1 membre de l’opposition siégeant après les prochaines élections
- La Direction du Centre culturel du Pays des Collines
- 3 experts ou conseillers artistiques indépendants spécialisés dans l’un des domaines culturels et artistiques suivants : Musique, Arts plastiques, Théâtre, Impro.
- 1 membre responsable du Service de lecture publique
- Augmenter le subside accordé à la chorale de l’entité
- Ramener le théâtre à Mont-de-l’Enclus
- Soutenir les artistes de l’entité, y compris la troupe PAJA d’improvisation
- Transformer la salle communale des fêtes pour la rendre plus accueillante et pour en améliorer l’acoustique.Propositions concrètes:
- création de puits de lumière par le plafond
- audit acoustique de la salle et du podium
- remise en peinture générale (couleur blanche ou crème)
- Créer une « Ludothèque » au sein du Centre de lecture publique, en synergie avec l’école libre de Anseroeul, seule école fondamentale en activité dans l’entité. Pour que cette ludothèque soit viable, nous envisageons un mode de transport depuis l’école jusqu’à la bibliothèque co-financé par la commune et par la Fédération Wallonie Bruxelles. À défaut d’un moyen de transport, le personnel de la bibliothèque se déplacera à l’école.
- Améliorer l’amplification de la Maison des Randonneurs lors des vernissages d’exposition
- Dynamiser les activités du Centre de lecture publique
7/ Social et logement
Le CPAS a pour but de permettre à chacun de mener une vie conforme à la dignité humaine.
La loi organique des CPAS précise que « Le Centre Public d’Action Sociale a pour mission d’assurer aux personnes et aux familles, l’aide due à la collectivité. Il assure non seulement une aide palliative ou curative mais encore une aide préventive. Cette aide peut être financière, matérielle, sociale, médicale, médico-sociale ou psychologique ».
SOCIAL:
- Mieux prendre en charge à l’avenir les chômeurs, handicapés, invalides, etc. dont les problèmes iront croissant
- Intensifier la réinsertion professionnelle (organisation de formations en partenariat avec le FOREM, l’IFAPME, mise à l’emploi par les dispositifs « articles 60 et 61 »
- Proposer des chèques culture et sport
- Supprimer la fracture sociale en permettant à tous les jeunes de participer à des camps de vacances, de suivre des études supérieures et d’exercer des activités sportives et/ou culturelles
- Lutter contre l’analphabétisation et l’isolement par la barrière de la langue
- Soutenir et développer les services d’aides familiales à domicile (en plus des aides ménagères)
- Mettre toute mesure en œuvre pour promouvoir le maintien à domicile des personnes âgées (service de petites réparations via le Repair-Café, meubles à monter, encombrants à évacuer, visites régulières par l’instauration d’une entraide intergénérationnelle au sein des quartiers et via les mouvements de jeunesse
- Proposer un service d’écrivain public et d’aide aux démarches administratives et informatiques
- Prévoir un plan canicule pour les aînés
COMMUNICATION:
- Etoffer la communication du CPAS dans le Bulletin communal
- Refondre le site internet pour la partie CPAS ou création d’un site dédié. Le site communal actuel est totalement rébarbatif pour le citoyen en ce qui concerne les différentes aides proposées par le CPAS
- Mieux faire connaître les services d’aide et d’accompagnement auprès des personnes âgées, malades, en convalescence, PMR, etc.
LOGEMENT:
- Augmenter l’offre de logements sociaux pour les citoyens enclusiens avec l’aide d’une agence immobilière sociale
- Créer de nouveaux logements de transit et d’urgence
- Construire des logements tremplin à la cure de Russeignies pour faciliter l’accès des jeunes couples à la propriété
MAGASIN SOCIAL:
- Collecter des dons de seconde main pour les proposer à la vente à des prix préférentiels aux citoyens bénéficiant de faibles revenus (faibles pensions, famille mono parentale, sous tutelle, règlement collectif de dette, …) via une carte d’ayant-droit
- Utiliser les recettes de ce magasin pour proposer des colis alimentaires contenant des produits de première nécessité
- Créer une épicerie sociale en partenariat avec la Maison des Familles
TAXI SOCIAL:
- Intégrer les contraintes des personnes à mobilité réduite dans le service de taxi social
PLAN DE COHÉSION SOCIALE:
- Créer un service « Plan de Cohésion Sociale » qui pourrait organiser :
- une école des devoirs
- des formations informatiques pour réduire la fracture numérique
- des cours de mise à niveau « permis de conduire » et des cours théoriques pour les non-conducteurs
- des séances d’information à destination des jeunes sur les démarches administratives à effectuer lors de la sortie de l’école, sur les possibilités de (ré-)orientation professionnelle en partenariat avec Infor-Jeunes, le Carrefour des Métiers, le Forem, etc.
- des cours de langues « français langue étrangère », néerlandais, anglais, espagnol selon la demande, des tables de conversation, des échanges linguistiques, etc.
- Favoriser les contacts intergénérationnels
- Organiser des activités spécifiques pour faciliter l’intégration des différentes communautés
8/ Santé et bien-être animal
SANTÉ:
- Généraliser les défibrillateurs
- Organiser des formations aux premiers secours pour les personnes intéressées (y compris les enfants, jeunes, patronnés, …)
- Exiger une information permanente et transparente sur les résultats d’analyse de la qualité de l’eau (PFAS)
- Organiser une journée de la santé (conférence sur les dons d’organes, entretien avec différents médecins spécialisés) et du bien-être
- Créer des groupes de personnes atteintes des maladies de Alzheimer et de Parkinson et de leurs familles afin d’échanger sur leurs difficultés au quotidien
BIEN-ÊTRE ANIMAL:
- Organiser une campagne de stérilisation de chats errants (conclure une convention avec les vétérinaires locaux)
- Organiser une journée du bien-être animal avec exposition de chiens et présence de comportementalistes animaux